端子线加工厂属于劳动密集型企业，日前人力成本一直上升，导致利润不断降低，为越来越好的适应行业发展，在不断引进先进生产设备来提升生产效率的同时，制程管理改善也是必不可少的环节，那么端子线加工厂如何有效的制程管控呢?
制程管控是质量保证的直接保证之一，乐阳端子线加工厂为更好的管理过程控制，最终实现用户对产品的要求，工程、资材、品质以及生产几个部门协同工作，相互配合，主要从以下四个方面做有效的制程管控：
2、样品制作，确保加工产品在样品制备的整一个完整的过程中的工艺设计和工时设计合理性。
3、在小批量生产的全部过程中，在整一个完整的过程了解实时数据，及时有效地发现并处理是不是真的存在问题并及时解决。
1、PMC依照订单安排生产订单、监控生产材料，并组织申请购买生产所需的材料。
2、PMC跟进生产订单准备《生产计划》，根据真实的情况（生产情况和材料变化，在线生产订单交货紧急等情况）更改和调整生产计划，做沟通和协调生产计划。
2、根据《生产计划》进行生产任务安排和现场实际，严格执行《生产计划》和生产调整。3、每个工作站必须在生产的全部过程中进行自检，IPQC过程检查并及时填写报告，并及时提供异常的反馈。
